Los
candidatos a la alcaldía de Girardot se la están jugando toda para poder
llevarse el triunfo el próximo 29 de octubre después que los sufragantes elijan
a su nuevo burgomaestre, es por ello que en sus planes de gobierno le han
apuntado a las necesidades que la comunidad tiene y con preocupación piden
ayuda.
En esta ocasión LA UNI resaltará, dentro de los planes de gobierno de los candidatos, los puntos más fuertes en los que la que la ciudadanía se encuentra preocupada: seguridad y turismo.
SEGURIDAD
Los
girardoteños han manifestado que la inseguridad ha crecido de forma
sorprendente, de tal manera que ya no es posible salir con tranquilidad a
recorrer las calles del municipio. Adriana Serrano propone crear mesas de
seguridad con los distintos líderes, quiere fortalecer la pedagogía para que
los delincuentes sean denunciados, consejos de seguridad en los barrios, busca
también gestionar CAI móviles en las diferentes comunas, promover el programa
“Delinquir No Paga”, crear nuevas estrategias de convivencia ciudadana para el
entorno educativo, ampliar las cámaras de seguridad.
Por su
parte, Alexander Florez, desea hacer la gestión para incrementar el pie de
fuerza en la ciudad, habilitar un sistema de monitoreo con cámaras de seguridad
y equipos tecnológicos, crear una aplicación para celular denominada APP para
presentar reportes en tiempo real, dotar al municipio con drones que permita
monitorear a Girardot desde el aire, un programa social que permita identificar
a las familias que sufren de violencia y actividades de recuperación de
equipamientos públicos con los jóvenes de los barrios.
Angélica
Araujo propone en su plan de gobierno reclamarle al Presidente de la República
y las demás autoridades nacionales y departamentales para que en Girardot sea
creado el Distrito Especial de Seguridad para fortalecer el pie de fuerza y las
patrullas en los distintos barrios y comunas, implementar el Observatorio de
Seguridad para darle un mejor seguimiento a la problemática de la inseguridad,
“GirardotRedSegura” un programa que vinculará a toda la sociedad para las
disminución de la delincuencia.
El
mayor retirado de la Policía Nacional, Edison Cuellar, con su amplia
experiencia en seguridad propone fortalecer la seguridad por medio de la creación
de un centro automático de despacho, la instalación de cámaras y el aumento del
pie de fuerza con 100 hombres para el servicio de la comunidad.
El
periodista y candidato Harold Rodríguez “R1” propone crear políticas para
combatir el crimen atacando fuertemente el microtráfico y la extorsión
fortaleciendo las instituciones de seguridad, acceso a la justicia y protección
de los derechos humanos.
Por su parte, Juan Pablo Ospina, desea formular e implementar el plan integral de seguridad y convivencia; al igual que sus contrincantes, las cámaras de seguridad y de vigilancia es un tema fundamental para el control de los hechos delictivos, lo cual, desea implementar y fortalecer en su cuatrenio a igual que el aumento del pie de fuerza y fortalecer la seguridad en parques y sitios públicos para un mejor aprovechamiento de estas áreas para el desarrollo del tiempo libre.
El partido Colombia Humana con su candidato Peter Ramírez, desea incrementar el presupuesto para seguridad y con esto mejorar los vehículos y el incremento del pie de fuerza junto con sus comunicaciones, alianza regional de inteligencia para combatir las organizaciones delincuenciales y, por medio de vigilancia y control, pretende estar al pendiente de los miembros de la fuerza pública que cometan actos indebidos o acciones ilegales que dañen la integridad de las personas.
Salomón Said desea atacar los actos delictivos con el
apoyo de las entidades multisectorial y de la fuerza pública en todo el sector
urbano y rural; con la secretaría de deportes y la dirección de cultura propone
implementar programas para la ocupación y el aprovechamiento de espacios
públicos con actividades lúdico-recreativas con principios y valores que ayuden
a la sana convivencia; plan zonal de seguridad con consejos permanentes en el
sector rural y urbano; lucha incansable contra el microtráfico; militarización
estratégica en los barrios con ayuda de la tecnología; la construcción del
comando de policía será gestionado con el departamento y la nación y las cámaras
de seguridad también será un tema importante dentro del plan de seguridad para
Said.
Para Víctor García la Secretaría de Seguridad y Familia
es un tema fundamental y elemental en toda administración municipal ya que este
podrá tener recursos propios con fines específicos; Aumento de efectivos;
aumentar más CAI; pedagogía a los niños para inculcarles que el delito no paga;
cámaras de alta definición en zonas de mayor tráfico; más operativos a las
“ollas” y alarmas comunales para mejorar la seguridad en Girardot.
Y en temas de seguridad José Ricardo Tafur, el exalcalde,
considera que se debe atacar a fondo las causas principales que producen la
inseguridad que son la pobreza, la educación y la crisis de valores, asegurar un trabajo o actividad
laboral que permita un ingreso mínimo a las personas y a las familias.
TURISMO
Meses atrás se presentó un
proyecto para que Girardot se convirtiera en distrito turístico, sin embargo, los
planes de Adriana Serrano son:
1.Articular el sector turismo como alternativa de ingresos, empleos y desarrollo de la ciudad.
2.Contribuir al mejoramiento, optimización, construcción y ampliación de infraestructura requerida en los servicios turísticos.
3.Fortalecer los
procesos que se llevan a cabo en el Instituto Municipal de Turismo, Cultura y Fomento
con el propósito de que cuente con la capacidad administrativa e institucional.
4.Desarrollar planes que permitan la articulación de las potencialidades del territorio con el proceso de atracción de inversión nacional, extranjera y turística.
5.Formar a Girardot como destino para la inversión como eje transversal de otros frentes de políticas públicas tales como el buen gobierno, la educación, el desarrollo de infraestructura, entre otros.
6.Fomentar, capacitar y promover las herramientas técnicas y financieras para la consolidación del ecoturismo en Girardot mediante la recuperación de senderos o fincas turísticas como atractivo de gocé y descansó para los visitantes y población en general.
7.Mejoramiento y embellecimiento de la infraestructura de puntos estratégicos de la zona ribereña para la realización de diferentes actividades turísticas y económicas sobre el río, como concurso de canoas, motos acuáticas, desfiles, entre otros.
8.Implementar el programa turístico “El Río, Nuestra Fortaleza”, a través de la reactivación del embarcadero turístico.
9.Incentivar la instalación de kioscos o paraderos turísticos en las salidas principales del Girardot, los cuales funcionarán como puntos de exposición artesanal y comidas típicas de la zona.
10.Fortalecer las instituciones vinculadas al proceso de nacionalización e internacionalización y de promoción turística.
11.Crear programas y proyectos para el fortalecimiento de los diferentes factores (seguridad, embellecimiento urbano, marketing, cultura, movilidad, etc.) con el propósito de hacer una ciudad de mayor atracción.
12.Gestionar la política pública de cooperación nacional incluyendo la articulación permanente de los sectores públicos, privados y académicos y el posicionamiento de Girardot como un oferente de cooperación y de buenas prácticas, de manera que este proceso fortalezca el desarrollo turístico de Girardot.
13.Fortalecimiento de la actividad turística y del clúster de turismo de negocios, ferias y convenciones a través de la interacción permanente entre la Secretaría de Turismo departamental y los gremios asociados, con el fin de que se consolide la contribución de este sector en el desarrollo socio- económico y cultural de la ciudad.
14.Implementación de planes y programas para la búsqueda de recursos de cooperación, tanto propios del municipio como de otras entidades vinculadas y del sector privado.
15.Realizar convenios con entidades para fortalecer a los prestadores directos de servicios turísticos (taxistas, trabajadores de hoteles, etc.) estrategias para prestar una atención diferencial y de calidad.
16.Fomentar
actividades físicas como ciclo-montañismo, atletismo, canotaje, que promuevan
el ecoturismo del
municipio.
17.Fortalecer las actividades artísticas y culturales establecidas en nuestro municipio como el Reinado Veredal, Reinado señorita Girardot y el Reinado Nacional del Turismo.
18.Implementar los últimos avances tecnológicos y las mejores prácticas a nivel internacional, así como tecnologías TIC y de la cuarta revolución industrial para convertir a Girardot en un Destino Turístico Inteligente
19.Implementar un Programa de Arte y Cultura al Parque con los cuales se ofrecerá al turista eventos de reconocimiento de los talentos propios del municipio.
20.Diseñar un plan de desarrollo empresarial del turismo con los sectores de influencia, de transporte, comercio y hotelería para implementar estrategias de reconocimiento, atracción e inversión que motiven el desarrollo turístico de la ciudad.
21.Recuperar y
reconstruir las piscinas públicas para promover el turismo en el municipio.
22.Reactivar los
procesos de fomento de talentos artísticos en la casa de la cultura (cursos y
talleres
de banda, danza, música, canto, instrumentos, etc.).
Mientras tanto, Alexander Flórez propone el tren turístico, barco turístico en el puerto de Girardot, parque alameda paralelo a la ronda del rio Magdalena, Restauración física de viviendas, arreglos de fachadas y equipamiento de espacio público en los barrios cercanos a la ronda del río Magdalena, canopy en la ronda del rio, recuperación y restauración de la plaza de mercado, centro histórico, museo de Girardot, mirador en la cordillera Alonso Vera y una casa de turismo en Bogotá.
El movimiento #AMAGIRARDOT
con Angélica Araujo tienen pensado:
1.Reorganizar el Instituto Municipal de Turismo, Cultura y Fomento, para fortalecer su misionalidad y lograr resultados eficientes y eficaces sobre su gestión.
2.Promover la marca “GIRARDOT TURÍSTICA”, como motor de desarrollo del sector turístico y económico.
3.Diversificar la promoción y oferta turística del municipio, fortaleciendo las oportunidades del territorio frente al turismo ambiental y sostenible, ecoturismo, turismo deportivo, turismo gastronómico, turismo cultural, turismo de aventura, turismo navideño u otros, sobre los cuales potencializar y apoyar los diferentes sectores y actores involucrados en este desarrollo.
4.Promocionar la cultura del turismo en Girardot, para que poder contar con una verdadera vocación hacia el desarrollo turístico, impactando significativamente los factores económicos y sociales del territorio.
5.Diseñar e implementar un plan de intervención para la recuperación, construcción, mejoramiento y mantenimiento de los diferentes escenarios turísticos del municipio, priorizando la recuperación de la “Piscina del embarcadero”, entre otros centros promotores del desarrollo turístico de Girardot.
6.Emprender acciones conducentes a generar alianzas estratégicas para fortalecer el “Parque de las Olas”, como unos de los principales centros turísticos del municipio.
7.Integrar a las instituciones educativas públicas y privadas, en el proceso de formación y fomento del Turismo.
8.Impulsar la educación para el trabajo del sector comercio, del transporte público, prestadores de servicios y operadores turísticos, con el fin de fortalecer la capacidad de atención al turista.
9.Hacer un inventario de rutas y atractivos turísticos, promoviendo el establecimiento de la agenda turística y cultural del municipio de Girardot.
10.Realizar alianza con COTELCO, FONTUR y demás entidades del sector, para impulsar el turismo.
11.Apoyarse por medio de bolsa de estímulos y convocatoria pública a los pequeños emprendimientos y nuevas ideas.
12.Implementar acciones orientadas a la prevención y erradicación de la explotación sexual y comercial de las niñas, niños y adolescentes - ESCNNA, con articulación de las entidades y autoridades competentes, del nivel local, departamental o nacional.
13.Implementar una estrategia de fomento del turismo en torno a la plaza de mercado, como uno de los principales centros culturales y turísticos del municipio, con importantes capacidades en lo gastronómico, artesanal, cultural, ambiental, entre otros.
14.Impulsar el REINADO NACIONAL DEL TURISMO como la vitrina cultural, comercial y turística más importante de Girardot; buscar atraer inversión pública y privada que garantice un impulso económico y muestre las bondades de la tierra a Colombia y el mundo.
15.Realizar anualmente un “CLUSTER DE TURISMO” con la participación de comerciantes, empresarios y artistas del sector cultural.
16.Crear un directorio que permita mostrar la oferta de servicios de turismo en salud que se presta en el municipio
17.Construir un Observatorio Turístico que permita implementar un sistema de información turística, para caracterizar turistas e implementar estrategias de mejoramiento
18.Gestionar la viabilización del proyecto “Regiotram Línea Férrea Girardot - Tocaima”
19.Establecer la estrategia de PISCINAS SEGURAS, para fortalecer la salud, seguridad y el turismo.
Mientras
tanto, Harold Rodríguez manifestó en su plan de gobierno que desea hacer una diversificación
de la oferta turística, mejorar la infraestructura turística, sostenibilidad y
conservación, realizar la promoción, mercadeo, capacitación y desarrollo del
talento y fomentar las inversiones.
Peter Ramírez propone: gestionar los recursos necesarios por parte del Ministerio de Cultura para la recuperación de la Galería de la plaza de mercado de Girardot por tratarse de un patrimonio cultural de la nación.
1.Democratización de los festivales municipales incluidos conciertos,
presentaciones artísticas y el Reinado Nacional del Turismo.
2.Llevar los programas de música y arte a los barrios creando escuelas comunales
en un trabajo mancomunado con las Juntas de Acción Comunal y organizaciones
sociales.
3.Fortalecer el Festival Internacional de Literatura del Alto Magdalena FILAM.
4.Potenciar el Festival del Maíz celebrado en la Universidad de Cundinamarca
seccional Girardot.
5.Desarrollar una ruta ecoturística denominada, “Girardot Tierra de Miradores”,
en la que se vincularán espacios existentes alrededor de la ciudad como en los
barrios: Las Rosas, 10 de Mayo, Puerto Cabrera, Puerto Montero, Bocas del
Bogotá, Altos del Peñón, reserva Alonso Vera, barrio San Miguel, Santa Helena,
entre otros tantos que se encuentran distribuidos por todo el municipio y que
con la apropiada gestión se convertirían en centros de desarrollo para las
comunidades en las que se encuentran.
6.Crear
rutas de eco-turismo ancestral y de deporte extremo.
7.Crear
un fondo de emprendimiento para proyectos culturales, turísticos y artísticos.
8.Apropiación de espacios peatonales para desarrollar programas de cultura y
seguridad ciudadana.
9.Recuperación del Teatro Cultural municipal y la promoción de una cartelera de eventos y la presencia de escuelas de formación públicas y privadas, que lo mantenga activo durante todo el año.
10.Proponer espacios
de concertación para la descriminalización social que existe respecto del
consumo de cannabis recreativa y medicinal.
Mientras tanto, los
candidatos Salomón Said, Víctor García, Juan Pablo Ospina y José Ricardo Tafur
no expresan ningún ítem que hable sobre turismo en sus planes de gobernanza
para el cuatrenio.
Realizado por Harold Yaima.
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