Meses atrás se presentó un
proyecto para que Girardot se convirtiera en distrito turístico, sin embargo, los
planes de Adriana Serrano son:
1.Articular el
sector turismo como alternativa de ingresos, empleos y desarrollo de la ciudad.
2.Contribuir al
mejoramiento, optimización, construcción y ampliación de infraestructura requerida
en los servicios turísticos.
3.Fortalecer los
procesos que se llevan a cabo en el Instituto Municipal de Turismo, Cultura y Fomento
con el propósito de que cuente con la capacidad administrativa e institucional.
4.Desarrollar
planes que permitan la articulación de las potencialidades del territorio con
el proceso de
atracción de inversión nacional, extranjera y turística.
5.Formar a
Girardot como destino para la inversión como eje transversal de otros frentes
de políticas públicas
tales como el buen gobierno, la educación, el desarrollo de infraestructura,
entre otros.
6.Fomentar,
capacitar y promover las herramientas técnicas y financieras para la consolidación del
ecoturismo en Girardot mediante la recuperación de senderos o fincas turísticas como
atractivo de gocé y descansó para los visitantes y población en general.
7.Mejoramiento y embellecimiento
de la infraestructura de puntos estratégicos de la zona ribereña para la
realización de diferentes actividades turísticas y económicas sobre el río, como concurso de
canoas, motos acuáticas, desfiles, entre otros.
8.Implementar el
programa turístico “El Río, Nuestra Fortaleza”, a través de la reactivación del embarcadero
turístico.
9.Incentivar la
instalación de kioscos o paraderos turísticos en las salidas principales del Girardot, los
cuales funcionarán como puntos de exposición artesanal y comidas típicas de la zona.
10.Fortalecer las
instituciones vinculadas al proceso de nacionalización e internacionalización y de promoción
turística.
11.Crear programas
y proyectos para el fortalecimiento de los diferentes factores (seguridad, embellecimiento
urbano, marketing, cultura, movilidad, etc.) con el propósito de hacer una ciudad de mayor
atracción.
12.Gestionar la política pública de cooperación nacional incluyendo la
articulación permanente de los sectores
públicos, privados y académicos y el posicionamiento de Girardot como un oferente de
cooperación y de buenas prácticas, de manera que este proceso fortalezca el desarrollo
turístico de Girardot.
13.Fortalecimiento
de la actividad turística y del clúster de turismo de negocios, ferias y convenciones a
través de la interacción permanente entre la Secretaría de Turismo departamental y los
gremios asociados, con el fin de que se consolide la contribución de este sector en el
desarrollo socio- económico y cultural de la ciudad.
14.Implementación
de planes y programas para la búsqueda de recursos de cooperación, tanto propios del
municipio como de otras entidades vinculadas y del sector privado.
15.Realizar
convenios con entidades para fortalecer a los prestadores directos de servicios turísticos
(taxistas, trabajadores de hoteles, etc.) estrategias para prestar una atención diferencial y de
calidad.
16.Fomentar
actividades físicas como ciclo-montañismo, atletismo, canotaje, que promuevan
el ecoturismo del
municipio.
17.Fortalecer las
actividades artísticas y culturales establecidas en nuestro municipio como el Reinado Veredal,
Reinado señorita Girardot y el Reinado Nacional del Turismo.
18.Implementar los
últimos avances tecnológicos y las mejores prácticas a nivel internacional, así como
tecnologías TIC y de la cuarta revolución industrial para convertir a Girardot
en un Destino Turístico
Inteligente
19.Implementar un
Programa de Arte y Cultura al Parque con los cuales se ofrecerá al turista eventos de
reconocimiento de los talentos propios del municipio.
20.Diseñar un plan
de desarrollo empresarial del turismo con los sectores de influencia, de transporte,
comercio y hotelería para implementar estrategias de reconocimiento, atracción e
inversión que motiven el desarrollo turístico de la ciudad.
21.Recuperar y
reconstruir las piscinas públicas para promover el turismo en el municipio.
22.Reactivar los
procesos de fomento de talentos artísticos en la casa de la cultura (cursos y
talleres
de banda, danza, música, canto, instrumentos, etc.).
Mientras tanto,
Alexander Flórez propone el tren turístico, barco turístico en el puerto de
Girardot, parque alameda paralelo a la ronda del rio Magdalena, Restauración
física de viviendas, arreglos de fachadas y equipamiento de espacio público en
los barrios cercanos a la ronda del río Magdalena, canopy en la ronda del rio,
recuperación y restauración de la plaza de mercado, centro histórico, museo de
Girardot, mirador en la cordillera Alonso Vera y una casa de turismo en Bogotá.
El movimiento #AMAGIRARDOT
con Angélica Araujo tienen pensado:
1.Reorganizar el
Instituto Municipal de Turismo, Cultura y Fomento, para fortalecer su misionalidad y
lograr resultados eficientes y eficaces sobre su gestión.
2.Promover la marca
“GIRARDOT TURÍSTICA”, como motor de desarrollo del sector turístico y
económico.
3.Diversificar la
promoción y oferta turística del municipio, fortaleciendo las oportunidades del
territorio frente al turismo ambiental y sostenible, ecoturismo, turismo deportivo, turismo
gastronómico, turismo cultural, turismo de aventura, turismo navideño u otros,
sobre los cuales potencializar y apoyar los diferentes sectores y actores
involucrados en este desarrollo.
4.Promocionar la
cultura del turismo en Girardot, para que poder contar con una verdadera vocación
hacia el desarrollo turístico, impactando significativamente los factores económicos
y sociales del territorio.
5.Diseñar e
implementar un plan de intervención para la recuperación, construcción,
mejoramiento y mantenimiento de los diferentes escenarios turísticos del municipio,
priorizando la recuperación de la “Piscina del embarcadero”, entre otros centros promotores
del desarrollo turístico de Girardot.
6.Emprender
acciones conducentes a generar alianzas estratégicas para fortalecer el “Parque de las
Olas”, como unos de los principales centros turísticos del municipio.
7.Integrar a las
instituciones educativas públicas y privadas, en el proceso de formación y fomento
del Turismo.
8.Impulsar la
educación para el trabajo del sector comercio, del transporte público, prestadores de servicios
y operadores turísticos, con el fin de fortalecer la capacidad de
atención al turista.
9.Hacer un
inventario de rutas y atractivos turísticos, promoviendo el establecimiento de la agenda turística
y cultural del municipio de Girardot.
10.Realizar alianza
con COTELCO, FONTUR y demás entidades del sector, para impulsar el
turismo.
11.Apoyarse por
medio de bolsa de estímulos y convocatoria pública a los pequeños emprendimientos y
nuevas ideas.
12.Implementar
acciones orientadas a la prevención y erradicación de la explotación sexual y comercial
de las niñas, niños y adolescentes - ESCNNA, con articulación de las entidades y
autoridades competentes, del nivel local, departamental o nacional.
13.Implementar una
estrategia de fomento del turismo en torno a la plaza de mercado, como uno de los
principales centros culturales y turísticos del municipio, con importantes
capacidades en lo gastronómico, artesanal, cultural, ambiental, entre otros.
14.Impulsar el
REINADO NACIONAL DEL TURISMO como la vitrina cultural, comercial y
turística más importante de Girardot; buscar atraer inversión pública y privada que
garantice un impulso económico y muestre las bondades de la
tierra a Colombia y el mundo.
15.Realizar
anualmente un “CLUSTER DE TURISMO” con la participación de comerciantes,
empresarios y artistas del sector cultural.
16.Crear un
directorio que permita mostrar la oferta de servicios de turismo en salud que se presta en el
municipio
17.Construir un
Observatorio Turístico que permita implementar un sistema de información
turística, para caracterizar turistas e implementar estrategias de mejoramiento
18.Gestionar la
viabilización del proyecto “Regiotram Línea Férrea Girardot - Tocaima”
19.Establecer la
estrategia de PISCINAS SEGURAS, para fortalecer la salud, seguridad y el
turismo.
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